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PROGRAMA
GESTIÓN EXITOS A DE EQUIPOS
¿Cuántas horas por semana perdés resolviendo problemas que tu equipo podría resolver solo?
¿Cuántas decisiones se frenan porque todo tiene que pasar por vos?
¿Cuánto le cuesta eso a tu empresa?
Sabes que necesitas trabajar en tu liderazgo porque te está pasando alguna o todas de estas situaciones:
CORRES ATRÁS DE LAS
URGENCIAS
TE CUESTA PONER LÍMITES Y DECIR QUE NO
NO CORREGIS ERRORES
PORQUE SE OFENDEN
PEDIS A Y HACEN B
TOMAN TUS PEDIDOS COMO SUGERENCIAS
EVITAS CONVERSACIONES
INCÓMODAS PERO NECESARIAS
DELEGAS PERO TERMINAS CORRIGIENDO O HACIENDO LO QUE DELEGASTE
TE CUESTA EXIGIR
RESULTADOS
ESTÁS SOBRE CARGADO
NO SABES CÓMO MOTIVAR O HACER QUE TU
EQUIPO SE COMPROMETA
Si algo de esto te resonó,
Es hora de una nueva forma de LIDERAR, más liviana, enfocada y con propósito!
MODALIDAD DEL PROGRAMA
5 ENCUENTROS GRUPALES EN VIVO
Encuentro 1 EL LIDER
Gestionar y liderar. Fortalezas. ¿Qué es
mi responsabilidad y qué no.
Mapeo de mi equipo
Encuentro 2 URGENCIAS vs. IMPORTANTES
Cómo salir de las urgencias.
Matriz para definir prioridades.
Cómo desactivar los cuellos de botellas
Encuentro 3 PEDIDOS Y COMPROMISOS
Responsabilidades.
Pedidos efectivos. Acuerdos
Cómo generar compromiso
Encuentro 4 DELEGACIÓN EFECTIVA
Qué delegar y qué no.
Seguimiento sin microgestión.
Cómo darle autonomía al equipo
Encuentro 4 DELEGACIÓN EFECTIVA
Qué delegar y qué no.
Seguimiento sin microgestión.
Cómo darle autonomía al equipo
U$S 199
o $277.000 ARS en dos cuotas sin interés
APROVECHÁ LA PROMOCIÓN POR INSCRIPCIÓN TEMPRANA
🎁 Primeros cinco inscriptos
Una sesión individual de consultoría para trabajar un desafío real de su equipo.
TALLER + MENTORÍA GRUPAL
Podrás presentar tus casos y recibir recomendaciones personalizadas.
Prácticas y guías de implementación
dP
FECHAS
10, 24, 31 de agosto, 7 y 14 septiembre
de 19 a 21hs
Carolina Brambilla
Conexión Sur
Descubrí que había cosas que no hacia porque me incomodaban y ahora con estas prácticas me resultan más fáciles. Salía de las clases
y podía aplicar las herramientas
Florencia Dieminger
Obercom
Pude identificar cada punto que tengo que trabajar. Y descubrí lo fundamental del feedback y me sirvió un montón para darme cuenta de cómo llevar adelante un equipo
Martín Acosta
Osdepym
Entendí cómo delegar y a quién.
Lo super recomiendo
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